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集团公司副总经理张英健率队先后走访了中国南方电网调峰调频发电公司(简称“双调公司”)、中国南方电网深圳蓄能发电(简称“深蓄公司”),倾听用户“声音”,慰问现场哈电安装团队,向用户展示哈电集团以支持质量改进成果和推介一体化模式,旨在进一步加强与用户的沟通交流,增强用户对哈电品牌的信心,进一步树立和提升哈电品牌的市场形象和认可度,为客户创造价值

才能领略风云的变幻莫测;跨越极限攀峰登顶,才能感受成功的收获喜悦。

党的十八大以来,哈电集团哈尔滨电气国际工程有限责任公司(以下简称“哈电国际”)开启了一个又一个新的历程,从坚持党建领航,聚焦改革发展,到强化战略驱动,优化业务结构;从谋篇布局海外市场,推进本土化发展,到加强国际合作,抢占投资红海;从持续管理创新,厚植发展优势,到构建人才梯队,凝聚核心竞争力。

这五年,哈电国际着力推进中国装备“走出去”步伐,成功挺进世界高端电站总承包领域,enr全球最大250家国际承包商排名第67位,在入选enr的中国企业中排名第13位。

数据汇成果,发展加速度

这五年,哈电国际“走出去”数据持续攀升,国际市场地位加速提升,海外精品工程攀峰登顶履创世界新纪录,公司整体呈现高速发展。

目前,哈电国际已经在亚洲、非洲、南美洲、欧洲20多个国家承建了近50个电站项目,总装机容量超过38000mw,总合同额累计1323亿美元。尤其近五年来,哈电国际海外市场版图不断扩大,海外市场开发触角已延伸至全球40多个国家和地区。海外拥有8个分子公司、11个商务代表处和5个中心。海外在建项目18个,分布在10个国家和地5亿美元。

“十二五”期间,哈电国际发展规模不断扩大,规模和效益指标不断攀升,累计实现营业收入210亿元7亿元人民币,正式合同签约额566亿元3亿美元。2016年,哈电国际营业收入首次突破百亿299%;正式合同签约额1552%。

2016年,哈电国际跻身中国对外承包工程业务完成营业额100强,排名第16位;中国对外承包工程业务新签合同额100强,排名第18位。2014年,哈电国际承建的万丹项目荣获亚太电力最佳项目融资奖。2013年,哈电国际获得ge最有价值客户奖。

强化战略驱动,问鼎高端市场

随着我国加快推进“走出去”以及“一带一路”倡议的提出,哈电国际开拓国际市场的思路更加清晰,积极发挥集团内国际先锋和主力军的带头作用,全面实施“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略,与兄弟企业抱团出海,全力带动各大主机设备一起“走出去”。在海外市场竞争日趋白热化的形势下,哈电国际始终坚持战略定力,增强战略执行力,实现了递进式发展。

走出去,哈电国际依托自主研发产品,以世界一流的技术实力,使所承建的海外受到青睐,不断积淀良好信誉和品牌知名度。

走进去,深耕细作海外市场,逐步扩大海外市场网络布局,在重点区域市场和新兴市场有计划地增设海外分支机构,形成了由“海外商务代表处、海外分(子)公司和海外4s中心”组成的行业内规模最大的海外市场营销网络。

走上去,围绕“全局营销,定位高端”的发展思路,坚持走高端路线,走上主流和高端市场。2016年,哈电国际成功签订阿联酋迪拜哈翔4台600mw洁净燃煤电5亿美元,成功挺进中东高端电力市场,进一步扩大了哈电集团在中东乃至世界电力市场的知名度和影响力。

业务优化蹄疾步稳,海外业务提档升级

打造全球化发展格局,哈电国际不仅要做品牌,更要做名牌。面对国际市场严峻形势,哈电国际业务结构调整逐步优化,形成了“工程总承包业务、业务、金融业务、投资业务”四大。哈电国际认真研判市场形势,提出打造“投资+epc+运营”全新的项目开发模式,以投资业务带动epc总承包业务,引领海外业务提档升级。这五年,从对bot、boo项目的先行探索,到先声夺人,锁定并拿下首个具有世界影响力的电力投资项目--哈翔项。

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